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Objetivo: Integrar noticias actuales sobre recursos energéticos en Chile, 12/04/18

después hacer preguntas sobre esta obteniendo una conclusión grupal

definiciones de trabajo en equipo, entre otras.

Noticia: “Auditorías Energéticas, un compromiso Empresarial”

Diego Lizana director ejecutivo Agencia Chilena de Eficiencia Energética

Por: Diego Lizana | Publicado: Miércoles 11 de abril de 2018 a las 04:00 hrs.

Una organización se acerca a realizar auditorías por dos vías. La primera es porque decide explorar o identificar oportunidades en eficiencia energética y quiere analizar sus procesos. Esto se puede hacer con ayuda de expertos o de forma más improvisada o intuitiva, generando un checklist de actividades, recopilando y analizando información, lo que para todos los efectos es una auditoría, aun cuando no sea bajo la norma ISO50001. La segunda forma es la más estandarizada e implica comenzar a implementar o mantener un sistema de gestión. En este caso las auditorías se transforman en una acción permanente dentro del ciclo de mejoramiento continuo que tiene ya un sistema de gestión.

Sea cual sea la motivación para la implementación de una auditoría energética (AE), el compromiso de la organización -desde la alta dirección hasta quien tendrá que ejecutarla- es clave. Lo primero es que la organización de verdad quiera hacer una auditoría y no que se haga sólo por cumplir con una norma o porque a alguien aisladamente se le ocurrió hacerlo en un momento en que hay disponibilidad de recursos, los que no necesariamente estarán disponibles para seguir destinándolos a estas actividades en el largo plazo. El apoyo de la alta dirección y el involucramiento de todas las jefaturas son fundamentales para que esa ayuda sea efectiva en el momento en que la auditoría esté en desarrollo, de manera tal que se tenga un resultado acorde al objetivo que se planificó. El equipo que trabajará en la auditoría energética debe ser preparado adecuadamente. De esta manera se logrará capturar información valiosa y relevante.

Una AE no vendrá a solucionar por si sola los problemas de gestión energética de una organización. Es un punto de partida que va a generar una línea base inicial, para comenzar a implementar medidas de eficiencia energética o mantener y mejorar su sistema de gestión de la energía. Como resultado se obtendrán retos de corto, mediano y largo plazo, los cuales la organización deberá analizar de acuerdo a sus urgencias, potencial de beneficio y sus recursos. Algunos de estos retos pueden ser de muy bajo costo o cero, en cuanto a implementación, principalmente en lo que se refiere a modificaciones de procedimientos y gestión. También aparecerán iniciativas que pueden tener un costo significativo, que deberán ser rankeadas de acuerdo a consideraciones tales como su potencial de ahorro, su payback, tiempos de implementación y presupuesto. Con esta información se puede definir una hoja de ruta.

Desde nuestro rol como Agencia de Eficiencia Energética promovemos y apoyamos el desarrollo de AE. Estamos desarrollando un proyecto de Bien Público de Corfo en conjunto con Roda Energía y el Ministerio de Energía que permitirá acercarnos mucho más y de manera más enfocada a las empresas que buscan implementar sistemas de gestión de energía partiendo por el desarrollo de AE, generando guías actualizadas y segmentadas por sectores prioritarios para la economía. Esperamos que con estas medidas las organizaciones energointensivas vean con mayor claridad a la eficiencia energética como un valor agregado en términos de productividad, competitividad y sostenibilidad en el corto, mediano y largo plazo.

Preguntas:

1) ¿Cuánto tiempo tardaría en realizarse en proyecto?

2) ¿Qué beneficios traerá a Chile?

3) ¿Qué tan efectivo sería una AE?

4) ¿En general, el AE ayudaría a Chile?

Desarrollo, aparte de indicar si es un pro o un contra:

1) El proyecto no tiene una fecha establecida de realización, más que nada es una idea o un proyecto a largo plazo.( Este sería considera como un contra ya que puede ser una buena idea pero no se puede concretar)

2) Los beneficios que traerá a Chile son: Permitirá acercarnos mucho más y de manera más enfocada a las empresas que buscan implementar sistemas de gestión de energías partiendo por el desarrollo de la AE, generando guías actualizadas y segmentadas por sectores prioritarios para la economía .(Seria considera un pro, ya que son cosas positivas respecto al AE)

3) El AE no sería tan efectivo porque como dice en el texto: “Una AE no vendrá a solucionar por si sola los problemas de gestión energética de una organización. Es un punto de partida que va a generar una línea base inicial”, como recalca solo sería una base para luego ir desarrollándose para bien con el tiempo.(Esto sería considera un pro, ya que nos es 100% efectivo, porque es a largo plazo, lo que conlleva a responsabilidad y constancia)

4) En general si ayudaría a Chile el AE, ya que tiene más pro que contra, además que tiene argumentos válidos de que funcionaria.

Conclusión Grupal:

Concluimos que sería un muy buen proyecto, ya que si llegara a realizarse sería una buena base para el desarrollo de chile, pero como acabamos de decir será solo una base, que para comenzar a realizar medidas de eficiencia energética, esperamos que desde esta base se pueda progresar se cumplan todos los retos que surgan a partir de esta auditoría de recursos energéticos.

Definiciones:

-Trabajo en equipo: Se define como la unión de dos o más personas organizadas de una forma determinada, las cuales cooperan para lograr un fin común que es la ejecución de un proyecto.

-Tic: Son el conjunto de tecnologías desarrolladas para gestionar información y enviarla de un lugar a otro.